前段时间，以腾讯，字节，快手等为代表的互联网大厂，相继取消大小周，消灭996，预示着新KPI改革时代的到来还没等职场人回过味儿，博弈的天秤又倒向了相反的方向:最近几天某公司处罚员工上班摸鱼的通报被曝光:16.9G抖音，22.5G网易云音乐，9.8G腾讯视频

反内卷话题刚刚提升了一下幸福感，这样一则处罚通告再度挑起打工人的敏感神经抛开这样监督员工上网数据是否合规合法不谈，仅就内卷与摸鱼两极反转的职场变形记，就值得公司管理者们好好研讨

此前我们说，大厂告别996，不只是反内卷，是复杂的职场变革试验，最为核心的命题则是解决内卷与摸鱼的囚徒困境，纳什均衡也好，还是帕累托最优总的方向是KPI动态平衡和团队良性运转

防范职场摸鱼，具体到切入口，有些公司就会采用反内卷相似的策略:从工时入手曝出处罚通报的这家公司就是如此，监测员工上班期间手机或电脑流量，简单换算后，就能判断员工是不是一心扑在工作上

可是，职场变形记之摸鱼与否，不能仅是工时这一种红线也就要求企业KPI考核的核心指标应该开拓出更多奖罚标准

放到职场竞争环境，反内卷，防摸鱼，也用竞争的方法展开。

有的公司或公司的某些部门以工时为主，按章办事，严格执行，在不侵犯隐私的前提下，公开透明地监测员工行为，未尝不可但也就要求管理者莫要动不动加个班，让员工辛苦一下，另一些公司或公司的另一些部门以结果导向，弹性工作，干四天休三天，甚至居家办公，旅行办公，也可以在探索范围之内

8小时工作制不是自古就有，而是现代经济制度的约定俗成和国家法制对劳动者权益的底线保障在职场内卷之前，不乏有公司探索了更宽松，更灵活的KPI考核方式，不过被职场内卷大潮堙灭

如今反内卷又成趋势，既然提升员工幸福指数不只是取消大小周，告别996，而是更丰富的KPI改革和人事福利也就意味着不同公司和公司内部的不同部门，应该用差异化竞争的人事策略来吸引不同层次的人才

说到底，公司购买个人的劳动力价值，可以是时长，可以是计件，可以是谋略，不同公司，不同部门有不同的需求，在合法合规且相对公平的基础上，A公司所谓的摸鱼可能是B公司鼓励的福利。

现代经济终将迎来人工智能时代，在工作这个维度，职场人无论如何无法与机器人比拼体力，比拼时长因此，对摸鱼问题简单粗暴的防范，不只是企业人情味儿的缺失，更是对团队效率和KPI升级的隐隐不自信